|
Современное состояние
ДМС в России
www.raexpert.ru


Сегодня добровольное медицинское страхование - один
из самых востребованных видов страховой защиты в
России. Свидетельство этому - темпы
роста отрасли, которые составляют около 20% на
протяжении уже нескольких лет. В частности, по итогам
2005 года общий объем взносов, собранных по ДМС
российскими страховщиками, достиг 45,7 млрд руб.
Совокупный объем выплат по итогам 2005 года составил
35,3 млрд. руб.
Одна из
основных предпосылок активного развития ДМС - плачевное
состояние государственной, формально бесплатной
медицины, финансирование которой осуществляется через
систему обязательного медицинского страхования. По
мнению большинства специалистов, существующая
система финансирования здравоохранения уже
давно доказала свою несостоятельность, а основные
принципы ОМС так и не заработали. По-прежнему граждане
не могут выбрать страховую компанию и медицинское
учреждение, в котором они хотели бы получать медицинскую
помощь, действует разделение застрахованных по
территориальному признаку, а о защите их прав никто и не
вспоминает. Поэтому неудивительно, что люди, желающие
получать качественную медицинскую помощь и имеющие для
этого хотя бы минимальные возможности, предпочитают
платные услуги. Один из распространенных вариантов
получения платной медицинской помощи - непосредственная
оплата лечения по факту оказания услуг.
Однако добровольное медицинское страхование более
выгодно за счет рисковой составляющей, позволяющей
избежать непредвиденных расходов, и, что столь же важно,
благодаря контролю качества лечения и объема оказанных
услуг со стороны страховой компании.
Добровольное медицинское страхование востребовано, в
основном, корпоративными клиентами. На них приходится
около 90% взносов, собранных по программам ДМС.
Объяснений несколько. С одной стороны, это рост
социальной ответственности бизнеса, когда
страхование сотрудников становится неотъемлемой частью
компенсационного пакета во все большем числе компаний.
При этом программы ДМС на многих предприятиях, особенно
в высокотехнологичных отраслях, рассматриваются уже не
только как способ материального стимулирования
сотрудников, но и как важный инструмент повышения
эффективности бизнеса за счет улучшения здоровья
персонала. С другой стороны, гражданам нередко куда
проще обращаться в лечебное учреждение напрямую, минуя
страховую компанию. Ведь, в отличие от фирм, которые
имеют налоговые льготы при использовании программ ДМС,
частные лица таких льгот не получают.
Самим
страховым компаниям тоже проще работать с корпоративными
клиентами, так как при страховании больших коллективов
риски равномерно распределяются среди всех сотрудников,
соответственно, отпадает необходимость проведения
обследования и оценки рисков по каждому застрахованному.
Кроме того, при ДМС физических лиц происходит
антиселекция (ухудшающий отбор) рисков, при котором за
полисами обращаются преимущественно люди, которые уже
знают, что в ближайшем будущем им придется
воспользоваться медицинскими услугами. Все это
значительно повышает стоимость полисов ДМС
физических лиц, и делает их менее
привлекательными по сравнению с корпоративным
страхованием.
Перспективы
развития частного ДМС позитивны, но вряд ли это вопрос
ближайшего будущего. Для того, чтобы оно стало
по-настоящему массовым видом страхования, должны
произойти значительные изменения как в уровне
благосостояния людей, так и в их психологии.
Государство
в последнее время уделяет серьезное внимание
совершенствованию системы здравоохранения -
национальный проект "Здоровье" объявлен в качестве
одного из приоритетных направлений развития страны на
ближайшую перспективу. Но возникает вопрос, в какой мере
его реализация затронет рыночный механизм финансирования
отрасли - добровольное медицинское страхование?
Большинство
опрошенных "Экспертом" специалистов считает, что
нацпроект "Здоровье" никак не отразится на рынке ДМС, в
особенности - на корпоративном страховании.
Причины в том, что основная проблема действующей системы
обязательного медицинского страхования (которая и
побуждает страхователей приобретать полисы ДМС) -
нехватка узких специалистов и очереди в районных
поликлиниках - проектом "Здоровье" вряд ли будет решена.
Проект "Здоровье" можно рассматривать как
инвестиционный, призванный значительно улучшить здоровье
нации. Впрочем, единовременное финансирование без
дальнейшей поддержки не сможет решить проблем,
сложившихся в здравоохранении.
Позитивное
влияние национального проекта на развитие добровольного
медицинского страхования будет заключаться в повышении
качества медицинских услуг, в том числе и оказываемых по
программам ДМС. Часто недостаточное оснащение лечебных
учреждений, прежде всего в регионах, является
препятствием для развития добровольного медицинского
страхования.
Опыт
развитых стран доказывает, что именно добровольное
медицинское страхование - наиболее эффективный
механизм финансирования медицины. Тем не менее,
развитие ДМС в нашей стране, несмотря на большой
потенциал его востребованности, наталкивается на
преграды.
Важнейшим
сдерживающим фактором являются низкие доходы
значительной части населения и запаздывание формирования
среднего класса, приводящие к дефициту массового спроса
на коммерческое медицинское страхование. Возможным
вариантом решения данной проблемы в перспективе могли бы
стать субсидии государства малоимущим гражданам для
использования ими программ ДМС. В таком случае страховые
компании могли бы стать мощным инструментом
финансирования здравоохранения за счет создания
собственной инфраструктуры или инвестиций в существующие
лечебные учреждения.
Часто
развитию ДМС препятствуют и сами лечебные учреждения.
Низкая конкуренция на рынке приводит к
росту цен на медицинское обслуживание,
при этом медучреждений, способных полноценно обслуживать
такого рода программы, постоянно не хватает. Во многих,
даже больших, городах существуют лишь несколько больниц
или поликлиник, с которыми страховщики могли бы
работать. Важной проблемой остается и распространенность
"серой" медицины, препятствующей повышению культуры
получения платных медицинских услуг.
Наконец,
ограничивает масштабы сотрудничества страховых компаний
и лечебных учреждений и конфликт интересов, связанный со
стремлением медиков завысить стоимость и количество
оказанных услуг. Страховщики отмечают, что медицинские
учреждения иногда повышают цены несколько раз в год,
из-за чего страховые компании вынуждены брать на себя
дополнительные расходы, так как договоры со
страхователями заключаются без учета повышения цен. При
этом, по свидетельству многих страховщиков, качество
лечения не улучшается, а иногда даже, наоборот,
наблюдается явный регресс. Более того, желающих
застраховаться по ДМС стало так много, что ряд клиник
отказывается работать со страховыми компаниями,
предпочитая осуществлять расчеты с пациентами напрямую,
считая, видимо, контроль со стороны страховщиков слишком
обременительным.
Наиболее
критичный среди факторов, тормозящих развитие рынка
добровольного медицинского страхования - фактор
легитимности, иными словами, проблемы с
налоговым законодательством в этой сфере. По закону
отчисления на ДМС, которые можно относить на
себестоимость, не должны превышать 3% от фонда оплаты
труда предприятия. При этом в социальных пакетах крупных
зарубежных компаний до 40% затрат на персонал относится
к непрямым денежным выплатам, включающим и медицинское
страхование, и пенсионный план, и страхование жизни.
Одним из
наиболее действенных механизмов стимулирования развития
ДМС могло бы стать увеличение размера вычета из
налогооблагаемой базы при расчете налога на прибыль на
сумму страховых взносов, уплаченных по договорам ДМС.
Также среди перспективных инструментов налогового
стимулирования специалисты отмечают освобождение от
налогообложения средств, направляемых страховыми
организациями на формирование резерва предупредительных
мероприятий по ДМС, и освобождение от налогообложения
доходов, полученных гражданами в виде оплаты страховой
компанией санаторно-курортных путевок. В то время как
решение многих проблем, сдерживающих развитие ДМС, -
вопрос длительного времени, приведение налогового
законодательства в сфере медицинского страхования в
соответствие с современными потребностями экономики
позволило бы дать значительный импульс развитию ДМС в
очень короткие сроки.
|
Добровольным медицинским страхованием в той или
иной степени занимается большинство
страховщиков: по данным страхового надзора,
около 75% зарегистрированных страховых компаний
имеют лицензию на оказание услуг по
добровольному медицинскому страхованию. Однако
большинство из них страхуют лишь персонал
связанных с ними компаний, доля ДМС в их
страховых портфелях незначительна, а конкуренция
между такими компаниями сведена к минимуму.
Подобные страховщики, как правило, работают в
узкой нише, обслуживая страховые интересы лишь
одного или нескольких аффилированных
предприятий. В сущности, в подобных случаях речь
идет о налогосберегающих схемах, имеющих мало
общего с реальным страхованием. При схемных
операциях соблюдаются все формальности,
требуемые для ухода от налогов: в полис
включается некая якобы рисковая часть, в
реальности невыполнимая. На деле же происходит
простая оплата медицинской услуги.
Реальное
страхование
- рисковое, при котором страхователь вносит
статистически рассчитанную плату за лечение,
необходимое "среднему" человеку его возраста за
год, а получает те услуги, которые потребуются
ему по медицинским показаниям. Именно реальное
ДМС наиболее активно развивается в последние
три-четыре года, в то время как объем
псевдостраховых схемных операций неуклонно
сокращается. Ориентированные на долгосрочное
развитие страховщики зарабатывают за счет своей
основной деятельности - защиты рисков, а не от
комиссионных за сомнительные операции.
Реальным медицинским страхованием занимаются
преимущественно лидеры рынка ДМС
- ведущие универсальные страховщики федерального
уровня, на которых приходится более половины
всех взносов в этом сегменте. Так, всего лишь
около десятка компаний обеспечивают медицинской
защитой персонал большинства крупных
производственных комплексов России, заодно
предоставляя услуги среднему и малому бизнесу, а
также частным клиентам.
В
таблице 1 приведен список
компаний-лидеров по взносам по ДМС,
собранным в 2005 году.
Таблица 1.
Компании - лидеры в добровольном медицинском
страховании, 2005 г.
|
Место |
Компания |
Взносы,
тыс. руб. |
Выплаты,
тыс. руб. |
Рейтинг
надежности "Эксперт РА" |
|
1 |
Группа
СОГАЗ |
6229329 |
6850173 |
А++ |
|
2 |
ЖАСО |
4463046 |
3363686 |
А |
|
3 |
РОСНО |
3411379 |
1796066 |
А++ |
|
4 |
МАКС |
2092398 |
2007524 |
А++ |
|
5 |
"Ингосстрах" |
1882150 |
1552953 |
А++ |
|
6 |
"РЕСО-Гарантия" |
1487436 |
994391 |
- |
|
7 |
Группа
компаний "Росгосстрах" |
1356723 |
968809 |
А++ |
|
8 |
Группа "УралСиб" |
995609 |
597972 |
А+ |
|
9 |
Группа "КапиталЪ" |
816808 |
648895 |
А++ |
|
10 |
"Ренессанс
Страхование" |
807670 |
526864 |
А+ |
|
11 |
"Энергогарант" |
737326 |
433737 |
А+ |
|
12 |
"Шексна" |
680103 |
616532 |
А+ |
|
13 |
"АльфаСтрахование" |
544877 |
393799 |
А++ |
|
14 |
Страховой
дом ВСК |
487023 |
358563 |
А++ |
|
15 |
"Россия" |
472929 |
372931 |
А+ |
|
16 |
"Медэкспресс" |
438328 |
253482 |
- |
|
17 |
"AIG
Россия" |
357358 |
351299 |
- |
|
18 |
"Согласие" |
305065 |
254546 |
А+ |
|
19 |
СК "Сургутнефтегаз" |
295172 |
935167 |
А+ |
|
20 |
"Спасские
ворота" |
237933 |
160117 |
А+ |
Среди компаний,
активно работающих на рынке реального ДМС, можно
условно выделить несколько групп, различающихся
по стратегии привлечения клиентов.
Первая группа -
страховые компании, являющиеся "дочками"
финансово-промышленных холдингов. Основная
задача этих страховщиков - организация
медицинского обслуживания материнской структуры
и аффилированных с ней компаний. Как правило,
эти компании работают в регионах в соответствии
с географией бизнеса учредителей. Накопив опыт
работы с "родственными" клиентами, они начинают
активно предлагать свои услуги их партнерам и
иным предприятиям, работающим в соответствующих
регионах. Зачастую в подобных случаях
страхование осуществляется с полным или
частичным учетом принципов возвратности. К числу
таких компаний можно отнести большинство
лидеров: Группа "СОГАЗ", включающая компании "СОГАЗ"
и "Газпроммедстрах", ЖАСО, входящие в страховую
группу "КапиталЪ" компании "КапиталЪ
Страхование" и "КапиталЪ Медицинское
страхование", "Шексна", СК "Сургутнефтегаз", СКМ,
"Согласие". Кроме того, свои сегменты рынка
имеет "Энергогарант", традиционно страхующий
региональные АО-энерго и близкие к
электроэнергетике компании.
Вторая группа -
компании, работающие в программе обязательного
медицинского страхования (через специально
созданных "дочек") и во многом на этом строящие
свою маркетинговую политику. Известность людям,
возможность координировать финансовые потоки,
идущие по каналам обязательного и добровольного
страхования, а также налаженные отношения со
всеми московскими поликлиниками и больницами
позволяют этим страховщикам занимать лидирующие
позиции в ДМС. В первую очередь к числу этих
компаний можно отнести МАКС, РОСНО и "Спасские
ворота". Эти три компании являются
лидерами московского рынка классического
медицинского страхования. Однако
совмещают деятельность ДМС и ОМС не только они.
На таких принципах работают многие как
московские, так и региональные страховщики.
Третья группа
страховщиков - компании, ориентированные
исключительно на рыночную клиентуру. Они
работают только с теми клиентами, которых
удалось привлечь различными маркетинговыми
программами. В любой из компаний этой группы
можно купить весь набор существующих на рынке
страховых программ: амбулаторное лечение с
прикреплением к любому из ведущих медицинских
учреждений, стационарное лечение, "Скорая
помощь", "Личный врач" и т.п. К числу таких
страховщиков можно отнести ведущие российские
универсальные страховые компании "Ингосстрах", "РЕСО-Гарантия",
компании системы "Росгосстрах", "УралСиб",
"Ренессанс Страхование", "AIG Россия", "Россия".
Активно работают на рынке массового ДМС
Страховой дом ВСК и "АльфаСтрахование". Первое и
второе место в списке крупнейших игроков на
рынке ДМС заняли компании, отнесенные к первой
группы, т.е. кэптивы. Однако основная
конкуренция развивается в рамках второй и
третьей групп между такими компаниями, как
РОСНО, "Ингосстрах", МАКС и т.д. Анализ взносов
по добровольному медицинскому страхованию по
итогам первого полугодия 2006 года отражает
временное усиление роли компаний, входящих в
первую группу и получающих значительную часть
страховых премий в начале года, тогда как
компании, собирающие страховые взносы равномерно
в течение года теряют свои позиции.
Несмотря на то,
что внутригодовая статистика рынка ДМС в
значительной степени искажена фактором
сезонности, можно сделать вывод о
динамичном развитии рынка добровольного
медицинского страхования: за первое
полугодие 2006 года три крупнейших игрока
собрали больше страховых взносов, чем за весь
предыдущий 2005 год. Так компании, входящие в
Группу "СОГАЗ", собрали премий по ДМС за 2005
год на сумму 6,2 млрд рублей, а за шесть месяцев
2006 года - на сумму 6,5 млрд рублей.
Таблица 2.
Компании-лидеры в добровольном медицинском
страховании, 1 полугодие 2006 г.
|
Место |
Компания |
Взносы,
тыс. руб. |
Выплаты,
тыс. руб. |
|
1 |
Группа "СОГАЗ" |
6532071 |
3189994 |
|
2 |
ЖАСО |
4486340 |
1719340 |
|
3 |
РОСНО |
3510307 |
1086686 |
|
4 |
Группа "Ингосстрах" |
1637166 |
908209 |
|
5 |
Группа "РЕСО-Гарантия" |
997451 |
572125 |
|
6 |
Группа "Росгосстрах" |
918935 |
518435 |
|
7 |
СК "Сургутнефтегаз" |
839404 |
367910 |
|
8 |
Группа
"Шексна" |
790550 |
327383 |
|
9 |
Группа МАКС |
787854 |
388403 |
|
10 |
Группа "КапиталЪ" |
688119 |
322103 |
|
11 |
"Ренессанс
Страхование" (включая "Прогресс-Нева") |
645600 |
338666 |
|
12 |
Группа "УралСиб" |
620144 |
356657 |
|
13 |
Группа "АльфаСтрахование" |
503273 |
225464 |
|
14 |
Страховой
дом ВСК |
430899 |
180122 |
|
15 |
"Медэкспресс" |
374190 |
134935 |
|
16 |
СКМ |
337507 |
186367 |
|
17 |
"Согласие" |
328169 |
127180 |
|
18 |
"Энергогарант" |
323736 |
241681 |
|
19 |
Группа
"Русский мир" |
252260 |
98637 |
|
20 |
"Россия" |
247468 |
158275 |
|
|